客戶案例 

有效率掌握採購交期　生產如期開工

　　採購交期經常不準確，採購已花很多時間在催料也無法掌握到貨時間，原料延遲到貨造成生產缺料無法齊套開工，生管排程也常因無法準時開工而重新排程；急料到貨時，往往來不及品檢就直接發料至現場；採購交期常常調整，採購料件又多，花費很多人力調整。

　　我們協助合作夥伴，透過關鍵供應交期LT管理機制及廠商採購回覆機制，訂定供應交期LT管理規範及訂定廠商採購回覆規範，使採購追料/催料效率大幅提升，並讓工單準時開工。