攸泰科技
提升研發專案管理效益
IPC機種多樣，圖文料/BOM資料繁雜，研發技術資料的歸檔及保存，也是在專案控制中的一環，時常遇到檔案管理不易，又或是在設計變更過程中，升級頻繁，導致版本管控不易，需要重工檢查確認；加上依據命名來識別料件，容易造成一物多料的情況發生。
我們協助合作夥伴透過專案管理機制及變更管理機制來提升研發專案的效益，透過工作過程的流程化，有效縮短研發變更週期，讓開發中各個環節更可控。
攸泰科技
研發引擎決定企業脈絡的流速
在高速驅動力下，講求快速且品質要穩定，但在開發的圖文資料未能有效管理、ECN變更通知及處理時效慢及研發資料不完整等情況下，一不小心失衡下，停等損失工時竟高達2000小時/月。
我們透過和合作夥伴規劃管理機制，來改善料/BOM、圖文管理及ECN，藉由系統化方式管理產品資訊，使得查詢可以簡易方便，資訊也可重複利用，並將產品或用料與相關文件串連，來強化資訊整合便於管理。
攸泰科技
專案最重要的是＂速度及成本＂
每個專案最重要的就是速度及成本了，但時常在追蹤專案進度上會遇到人力調度上的困擾，導致延長任務安排的時間，加上跨部門溝通的時常太長，導致不良研發無法即時得知並矯正，使得更多不良品質重修成本支出，無法及時追蹤處理及改善。
我們協助合作夥伴，拆解研發專案WBS，找出週期最長的工作任務，並建立試產到量產的管理機制，取得時間與成本的平衡，並搭配系統統一化的管理，做到即時回饋及異常管理的提示。
創威智聯
快速ECN簽核 掌握最新最正確BOM
PCBA BOM 階層多料也多，ENR/ECN頻繁且要簽核的部門多，ECN簽核完都超過7天，常因簽核時間過久，使用到舊BOM導致備料錯誤及工單用料錯誤，缺料時有取替代料件不知道使用取替代料，還重新購料，導致工單無法及時開工及庫存積壓。
我們協助合作夥伴透過重新梳理ECR/ECN簽核流程及取替代用料原則，透過電子電單系統同時多人簽核加速簽核時間，迅速調整最新BOM，讓工單用料及取替料都是最新最正確的。
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